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appapp2020年中公司规范化管理培训会议

发布时间:2020-07-08 14:35:05  浏览次数:

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      为了进一步强化公司员工的团队意识和企业忠诚度,提升团队凝聚力与工作效率,也为进一步加强中层干部队伍建设,打造高效的最新团队、提升企业整体管理水平。7月5日,appapp举办2020年中主管级干部团队精神与执行力提升培训,由人力资源管理总监邓红星发起,公司60余名中层干部参加培训。
     凝聚产生力量,团结诞生希望。团队精神及员工忠诚度意味着企业中各员工之间互相沟通、交流、真诚合作,为实现企业的整体目标而努力奋斗。

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      appapp董事长杨波平也参与了本次培训会议,给现场主管经理们提供宝贵的工作指引。周副总现场做了公司最新营运战略规划,李总助也做了稽查总结及QA培训讲解,让各位经理明确接下来工作的目标方向。


      首先培训的是团队精神及忠诚度,邓总监通过与大家分享自己当兵时的经历让各位主管了解团队协作的重要性,通过以下四个小故事,让员工了解到唯有善于与人合作,才能获得更大的力量。表示团队作战就是“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,并通过“恐怖的蚂蚁军团”、“刘邦战胜项羽”等形象生动的案例,诠释没有完美的个人,只有完美的团队!企业的进步依托的的不是个人英雄主义,而是高度互动、高度合作的团队,卓有成效的管理团队将推动企业长效稳健发展。

       随后,邓总监也讲解了团队的定义,真正的团队是由少数有互补技能、愿意为共同目标、业绩目标和方向而互相承担责任的人群。高效的团队具备以下特征:灵活和适应、共享的领导、共同的目标、充分沟通、互相信任、取长补短、高效工作程序、持续地学习。

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对于忠诚度的培训,邓总监着重为大家讲解了为什么需要忠诚和怎样做到忠诚。

为什么要忠诚呢?忠诚是立身之本,在工作中忠诚高于能力!邓总监为大家讲解了用忠诚和能力将员工分类:

★忠诚度高,能力也强—— “人财。”

★忠诚度高,能力不高——“人材”。

★能力强,忠诚度不高——“最新”。

★能力不高,忠诚度也不高——“人在”。

★有一定能力,无丝毫忠诚——“人债。”

★既无能力又无忠诚的人——“人灾”。

  

  

那我们要怎样做到忠诚呢?用老板的心态、尽职尽责工作、用业绩来证明、不频繁跳槽。


邓总监从什么是团队、团队合作的意义 、如何实现高效团队管理三个方面为大家做讲解。



      所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

       团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是心往一处想,劲往一处使;需要的是分工协作,优势互补;需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟,甘苦与共!

      在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,才能实现个人价值的最大化,才能成就自己的卓越!


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